上海威迅教育科技有限公司(简称威迅教育)成立于1998年8月，是从事IT职业教育的专业培训机构。

 

　　多年来，威迅教育在中国软件协会、上海信息委员会、上海软件协会的大力支持与指导下，公司获得了快速发展，培养了一批又一批中高级软件人才，成就了学员事业腾飞的梦想。不仅如此，公司在真诚、服务、价值的经营理念指导下，建立了良好的企业形象，推进了上海、华东、乃至全国的IT专业培训的市场化进程，成功实现了“培训一流IT专业人才，实现个人、企业、社会价值”的企业使命。

 

　　威迅教育本着“服务于企业、回报于社会”的原则，与政府机构、知名院校和千余家IT企业建立了合作关系，成为良好的合作伙伴，形成了全国的职业培训及就业服务网络。他们是：

      中国信息产业部电子教育中心

      北京软件产业促进中心

      上海市人事局

      上海市信息委员会

      上海市信息服务行业协会

      上海交通大学

      中国软件行业协会上海地区授权培训中心

      上海漕河泾开发区人才培训基地

      上海市职业培训指导中心认证培训机构

      上海市劳动和社会保障局

 

IT培训伙伴：

      上海市软件质量专业技术资格管理办公室授权培训中心

      香港职业训练局上海授权培训合作伙伴

 

　　威迅教育在过去几年的发展过程中凭借坚实的事业基础、完善的产品服务体系、雄厚的技术实力，在上海乃至华东地区建立了稳固的基础。作为专业化IT职业培训机构，将大力推动面向全国IT企业需求实施人才定制战略。

     

　　这个定制战略是以企业人才需求为导向，依靠自身的专业技术实力，面向企业及合作伙伴的产品及服务要求定制产品体系，实现从招生、培训到就业整个教育过程的一体化，创造性的服务于软件企业，回报社会。

 

　　威迅教育自1998年创办以来，始终肩负着人才资源开发与教育培训任务，孜孜不倦的服务于IT业，在中心运营和市场拓展方面取得了显著的成效。威迅是知识密集型企业，人力资源是企业的资产核心，所以以人为本的理念是企业生存之根，发展之源。

 

　　威迅教育汇集了国内一流的IT领域专家、教授、博士、硕士以及高级管理人员，提供优质规范的教学、现代的管理和先进的硬件环境。威迅教育正以全国作为目标市场，推进发展战略，威迅的明天将成为IT培训市场的主要产品提供商和市场领导者。

威迅教育--特许加盟 
 
　　威迅以授权培训中心的方式在全国各城市发展合作伙伴，在全国各大、中型城市建立“ 威迅教育计算机授权培训中心”。我们凭借统一的品牌运营思路、统一的教材体系、统一考试及认证标准、统一的就业服务、统一的岗位培训及统一的管理经营模式等，确保教学的水平和质量、管理的高效和一致性，共同创立中国计算机职业教育优质品牌。

　　威迅教育特许加盟的商务体系是经过我们的实践检验，证明是行之有效的。我们提供给每位加盟者的是一套成熟的模型，能帮助他们在现有基础上开办中心、获得全方位地服务与支持，从而实现预期的赢利目标。

　　我们将在中心地址的选择、中心的启动与筹备、人员的招聘与培训、日常的经营管理、财务预算及分析、市场宣传及广告策划、困难问题协调解决等方面，为每个加盟者提供详尽的体系化支持与帮助。

加盟模式 
 
    威迅教育以特许加盟的方式发展加盟合作伙伴。在全国各级城市建立“威迅教育WEAS（微思）软件工程师授权培训中心”。

1) 分散经营风险，降低经营费用，进入特定市场，减少对资金和人力资源的需求。
2) 克服缺乏专业知识的弊端，消除行业障碍，得益于特许人的品牌，增加成功的机率，降低经营风险。
3) 受益于特许人的研发和经验以及受许人能力所不及的大范围的广告和营业推广活动。

· 项目运作环节简单（招生、教学、就业）
· 通过体系化的服务与支持教会你怎么做
· 执行已经成功的标准化管理体系

1）单点授权培训中心：

    即被授权方为单独的授权培训中心，实施培训过程中可面向社会招生，但只能在商定的某个教学点教学，授权方可在该地区建立其他授权培训中心。

2）区域独家授权培训中心：

    即被授权方为某一城市的唯一授权培训中心，实施培训过程中可面向社会招生，可根据业务需要在该地区设立若干个教学点，授权方不得在该城市再授权建立培训中心，允许被授权方在授权方实行质量监管的情况下在该城市进行其他培训点开设。

    本项目的财务预测与分析是根据我国2006年度财务准则及实施办法进行核算的。由于投资伙伴综合资源以及区域成本的差异，我们构建了财务预算及分析模型。届时，我们会针对投资伙伴的自身情况进行实际意义上财务及风险测算。主要内容包括：

· 项目资金说明

1) 考虑到不同地区的投资成本差异，我们以上海为参考，投资人在零资源状态下，投资总额预计(RMB835,500)，其中包括特许加盟费、固定资产投资及初期项目启动资金等各项投入。
2) 个人项目准备金不足，可进行融资，合作伙伴不得超出3方。
3) 本项目的特许经营授权合作期为 4 年。
4) 中心启动期最低标准为两机（房）两教（室），投资伙伴需在此标准之上进行教学资源配置。
5) 加盟中心前期启动所需招聘人员6名【中心主任、教师2名、咨询师2名、咨询助理1名】。

· 第一年度现金流预测

1) 第一年年末现金额在 126 万左右，投资回收期在 一 年左右。

· 年度收入预测

1) 第一年年度税后利润在115万左右，第二年年度税后利润在202万左右。
2) 学生升学过程几乎没有营销成本，带来了较高的年度利润增幅（75％左右）。
3) 四年期的年度平均税后利润超过150万/年。

· 盈亏平衡分析

1）盈亏平衡点（保持盈亏平衡对应的年招生量）在230人左右。

· 第一年资产负债表

1) 中心运作第一年年末资产总额在180万左右。

· 投资评估
· 风险评估

    我们根据各加盟中心实际运营状况，总结出项目投资关键性的盈利性指标，它体现了本项目所特有的行业（IT＋教育）属性。